邢台分行积极贯彻落实“以客户为中心”的理念和机制,千方百计解决网点排队问题,网点服务能力大幅增强,客户排队问题得到明显缓解,排长队的现象基本得以消除。一是做好客户分流。每个网点都设大堂经理和自动分类叫号机,引导客户到相应的高柜区、低柜区、自助区和理财室办理业务。 二是优化劳动组合。过去网点经常出现个人业务排长队,公司柜台不饱满的现象,我们通过优化劳动组合,减少对公窗口,增加个人窗口,有的实行综合柜员制,做到公司客户和个人客户兼顾。三是实行弹性排班。针对同一城市商务区与居民区网点高峰时段、周期不同,通过统一调配网点人员,做到错峰增开窗口。四是推进前后台业务分离。将大部分非实时交易转移到后台处理,简化前台操作,提高单笔业务办理效率。五是充分发挥网上银行、手机银行的便利作用。今年以来电子银行客户增长30%以上,电子银行与柜面交易量之比年初提高10多个百分点,越来越多的客户不需再到网点办理业务。
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