建行沧州分行细化临柜业务管理工作

        近年来，建行沧州分行紧紧围绕操作行为规范化、岗位职责清晰化、风险管理精确化、劳动组合合理化的目标，构筑起了临柜业务精细化管理平台，为全行业务的快速、健康发展奠定了坚实的基础。
        该行一是为了促进临柜操作行为规范化，区别网点负责人、运营主管、柜员等各类人员，与之分别签订《临柜合规操作责任状》，明确了各岗位人员的权利、责任及义务。
        二是为了让网点各岗位的职责清晰化，该行首先对营业机构的全部岗位、人员责任等进行全面梳理，明确规定运营主管、副主管的各项工作，细化运营部门人员职责。
        三是为了优化网点劳动组合，将网点划分为结算、现金、理财、自助服务、贵宾等区域，分别确定了各区的人员及分工，努力实现人力资源的最佳运用和配置。