工行延安分行志丹支行贯彻落实支行长会议精神全力冲刺三季度目标任务

     延安志丹支行认真贯彻落实分行支行长会议精神，紧紧围绕三季度营销目标，及时调整营销策略，调动全员全力以赴冲刺三季度目标任务。

   一是统筹安排，落实任务。支行及时召开了职工大会，将分行支行长会议精神及时做了传达，并就如何贯彻落实进行了统筹安排，结合实际对支行本季度末业务营销活动做了细致的分析和动员，将各项目标任务层层分解落实到各部门、各员工，确保按时完成三季度目标任务。

   二是全员协同营销。支行以行领导带头自揽任务，并发挥部门内整体营销合力，确保三季度末各项指标按期完成。动员柜员充分发挥阵地营销功能，增加柜员营销在绩效考核中的分值，充分调动柜员营销产品和拓展业务；特别督促客户经理做好优质客户存款回笼工作，并为中小企业目标客户量身订制不同的金融产品方案强力营销，拓展优质信贷客户。

   三是加大对短板业务的营销力度。支行认真分析储蓄存款下降和中间业务收入低的问题，以行长为首的营销团队通过对市场的调查分析，确定以理财业务为突破口，带动储蓄存款和中间业务收入快速增长；同时积极营销保安时代和聚宝苑个人经营贷款，彻底改变支行个贷业务营销滞后的不利局面。

   四是加强全行业务技能考核，全力提升员工业务素质。支行以分行业务技能比赛为契机，强化业务技能培训和学习，对全行员工进行业务技能考核，有效提高全行员工综合业务素质，为营销以及其它业务开展夯实基础。