为进一步开展“大学习、大联动、大营销”劳动竞赛活动,进一步开拓小企业信贷市场,进一步提升服务水平,真正实现银企双赢的经营理念,工行长治潞城支行及早着手,对目标客户进行了深入细致的了解和沟通,经过全方位、多角度的考察和努力,在成功发放小企业商品融资贷款1户1笔金额1300万元的基础上,近日又为1户小企业信发放商品融资贷款1000万元,在满足了企业资金需求的同时也为我行增创效益打下良好的基础。
一、支行组织到位。支行结合省、市分行在全辖开展“大学习、大联动、大营销”劳动竞赛内容,及时成立了以行长、分管行长为组长、副组长,业务科客户经理为成员的小企业贷款营销工作组,确定各自的工作职责,形成既有分工、又有合作的团队。
二、团队意识到位。一是提高认识及早动手,积极捕捉市场信息,扩张营销触角;二是锁定目标客户,取得市分行小企业信贷部、信贷管理部和省行授信审批部的大力支持,市分行小企业信贷部深入支行和企业进行业务讲解,宣传国内贸易融资相关政策及办理程序;三是强化支行客户经理服务技能和业务技能,做到贷款操作流程紧张有序、科学运作;四是及时深入企业组织有关人员开展业务知识培训和交流座谈,根据经济、金融发展形势,结合企业需求,为企业提供基本的投融资建议和方案;五是根据企业提供的资料进行敏感性分析,做到贷前充分沟通,全面介绍产品,充分揭示风险,依法合规经营。
三、工作发挥到位。针对企业的行业背景和发展现状,支行以国内贸易融资产品为龙头,积极寻求信贷市场和企业需求的结合点,及时跟进,做到早报送、早审批、早投放。使企业在短期内得到我行的信贷支持,企业经营能力大力提升,盈利水平增高,做到了为客户提供优质、快捷、方便的服务,真正实现了银企之间相互依存、互利共赢的目标。
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