工行咸阳分行为了实现“市场占比第一,系统进位”的奋斗目标,采取行之有效的增存揽储措施,积极组织,持续推动,全力做好三季度末储蓄存款冲刺工作。 一是坚持目标不动摇。全行坚持储蓄存款既定目标,充分认识储蓄存款快速增长对于提升核心客户竞争水平、推动全行可持续发展能力和强化全行经营水平的重要作用,密切关注季末关键时点的储蓄存款的增长,充分发挥行内外各项资源优势。 二是做好营销成果转化。做好“激情夏季、携手共赢,工行服务进万家”个人金融业务营销活动和“六进”营销活动成果转化工作,算好储蓄存款大账,加强理财产品与储蓄存款有效互动,及时监测理财产品到期规模和储蓄存款日变动情况。 三是加强存款业务督导。采取“大行走下去、小行请上来”的引导督促办法,分行领导深入重点行进行督导工作,把城区支行、分理处的负责人请上来,有针对性地研究分析储蓄存款工作存在的问题和困难,提高抓储蓄存款工作的效率。 四是增强业务发展后劲。持续推动“大联动、大营销”活动深入开展,加快进驻各类商品交易市场营销步伐,充分利用PBMS个人客户营销管理系统,发挥个人客户经理营销主力军作用,推进MOVA系统的推广应用,不断完善个人客户经理考核机制,有效调动个人客户经理的工作热情。 五是加强信息互动沟通。紧盯辖内同业动态,做好同业储蓄存款变动情况的跟踪和分析,建立同业储蓄存款动态报告制度,强力营销,迅速出击,形成合力,将储蓄存款工作方面的典型案例或成功经验以专栏的形式编发全行,及时进行交流推广。
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