近日，工商银行江苏省分行营业部在召开存款工作会议的基础上，对三季度末及下一阶段存款等重点工作进行了部署。营业部总经理室成员，各部室总经理（主任）、各支行行长参加了会议。会上，营业部陈平总经理作了重要讲话，并围绕以下四个重点工作提出了具体要求：
一、围绕存款工作，做好稳存增存。要求全行高度重视存款工作，一是近期要集中拜访重点客户，包括对公和个人客户，进一步稳定和提高对我行的存款贡献；二是要密切监控大额资金进出流转情况，想方设法将资金封闭在我行；三是要做好到期理财的封闭运作，加强季末理财产品销售，做好证券资金的回流工作；四是要求帮扶小组和机关各部门集中精力，主动支持支行做好稳存增存工作，确保完成或超额完成目标任务。
二、围绕公积金工作，做好扩面归集。一是坚定目标不动摇。全年10000户的任务不变，要求各支行加强组织推动，加大拓展力度，确保既定指标的完成。二是加大考核力度。将公积金归集纳入红黑榜考核排名，实行专项奖励，直接奖励到有功人员；对于未完成计划的支行，双倍扣罚支行相关人员绩效。三是强化督导推动。要求机构部和各支行将任务进一步细分到专业、到网点、到客户经理，机构部负责每天通报，确保按序时进度推进。
三、围绕中间业务，做好收入提升。要求各专业、各支行进一步开拓项目、开辟渠道，不惟计划，只惟市场，为营业部整体目标的实现多做贡献，为全行费用增长和收入提升提供更大的空间。当前，特别要抓好贵金属、信用卡收单、品牌类投行业务拓展、结算产品等四类重点产品的发展。
四、围绕风险防控，防范各类风险。在当前经济波动、宏观政策紧缩的环境下，要求更加关注客户经营状况和到期还款能力，切实防范信用风险。同时，要求各级领导干部要本着对自己、对家庭、对客户负责的态度，把好廉政关。
