今年来,建行秦皇岛分行将作风建设放在心上,与经营管理、干部队伍管理等重点工作紧密结合,贯穿始终,真抓实管,全行上下呈现出风清气正、创先争优的良好发展势头。一是一线落实法:该行领导与机关部室工作中心下移,每周不少于1天时间到所分包的基层支行和辖区企业进行调研指导,实地了解基层单位工作难题,面对面为企业提供政策咨询、解决生产经营中遇到的困难,进而达到实情在一线了解、问题在一些解决、作风在一线转变的目的。二是氛围浓厚法:在全行开展“转变作风、从我做起”主题讨论活动,教育大家硬化作风、履职尽责;在办公楼楼道悬挂作风建设图版,使机关干部在行走之间接受教育;同时利用该行办公网页、电子显示屏等载体,定期发布作风建设内容,浓厚作风建设氛围。三是明察暗访法:成立由一名行领导带队,监察、办公室负责人为成员的干部作风建设督察组,每月不定期围绕人员在岗、日常学习、经营服务、迟到早退、规范着装、六条禁令执行等方面进行明察暗访,对违规干部严格落实责任追究,目前已有6人(次)因存在迟到早退等问题,受到了通报批评、经济处罚等处理。
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