建行吕梁杏花村支行,不断强化员工案防意识,提升案防管理水平,确保各项工作安全运营。
一、 加强学习。利用晨会、周会时间,组织员工学习,及时达传内控案防文件精神,通过学习、剖析行内外各类欺诈案例,分析查找原因所在,进一步提高员工的思想道德水平和案防能力。
二、规范业务操作流程。通过翻看监控录像,进一步规范员工日常操作行为,发现问题及时整改,切实提高业务运行质量。
三、排除风险隐患。严格要求员工在工作中认真履职到位,柜员对受理的每一笔业务,都要按制度、按流程操作;大堂经理及保安配合前台做好营业大厅的各项工作,发现异常及时报告,通过各个岗位的密切配合,及时排除风险隐患。
四、增强案防能力。通过日常检查和定期检查等方式,加强对高风险业务的检查监督。重点抓好柜员权限、客户预留印鉴卡片、印章的管理。开展票据真伪培训,严格各种票据审查,严防票据诈骗,增强全员案防能力。
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