建行华油供应支行小额无贷户维护初见成效

        在省分行提出加强小额无贷户维护管理之后，建行华油供应支行从提高员工营销意识入手，加强业务培训和营销技巧的交流，从梳理客户档案基础工作做起，定计划、定目标、定奖励机制，激发柜员营销积极性，经过全体员工的共同努力，八月份共营销回单柜12个，结算卡3张，上报授信客户4户，企业网银2个，企业短信2个，新开基本结算账户1个，小额无贷户维护初见成效。
        该行一是及时传导上级行政策，做好产品培训，确保营销效果。二是进一步完善考核机制，充分发挥各岗位优势，激发全体员工积极性。三是以前后台分离为契机，合理分户，提高营销成功率。四是开展联动营销，不断提高整体营销效果。五是加强小额无贷户维护和管理，提高产品覆盖度。