为提高全行员工的业务技术素质,更好地服务客户,延安吴起支行按照年初制定的工作计划,组织开展全行员工参加的业务知识和业务技能达标考核活动,有效促进全员业务素质的提升。
为做好此项工作,支行在赛前专门成立了员工业务技能比赛领导小组,紧密结合自身工作实际需要,创新增加业务技能比赛内容,灵活确定比赛形式,详细制定比赛细节和要求,全面地考察员工技术技能和业务水平;充分利用网点晨会、周会、月会及工休时间组织开展业务知识培训,丰富培训内容,强化培训效果。员工们参与学练的积极性高涨,他们相互学习、相互帮助、共同提高,学练氛围浓厚,有效提高了业务素质。该次比赛主要考查产品与业务知识(特别是新产品、新业务)、营销服务知识、操作风险防控要点、业务处理技能、营销技能、现场引导技巧、解决问题能力等各方面知识和技能,综合考察了支行员工的知识水平和业务技能,形成全行员工学业务、钻业务、比业务的良好风气;同时发现和培育业务知识全面、技术手平过硬的青年骨干参加分行业务技能比赛。
此次活动做到了业务竞赛与岗位技能练兵相结合,将有效提高和改进服务质量,提高工作效率;支行还对这次达标考核成绩名列前茅者予以物质奖励,以进一步推动后期学练活动的深入开展。
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