近日,建行大同分行组织召开经营形势分析会。会上,对全行前阶段的各项工作情况进行总结回顾,剖析存在的问题与不足,并按照全年确定的工作目标,结合实际,明确了推进当前工作的措施。会议要求,在后四个月里,全行要迎头赶上,以攻坚克难的信心,更加昂扬的斗志、务实的工作,确保完成或超额完成全年工作任务。一是攻坚克难,全力做好存款营销。存款仍是下阶段工作的重中之重。其一应提高思想认识,明确目标、坚定攻坚克难的信心,做好认识的传导,在部门和网点形成共识,突出存款工作的位置,营造齐心协力抓存款的氛围;其二围绕营销工作重点,广泛深入市场,贴近客户,加强服务营销,努力为自身创造存款营销优势,为存款增长拓宽路径;二是严控风险,巩固营销成果。要切实加强风险控制,巩固不良压缩成果。大力加强关注类贷款的管理,做好全面梳理和排查;抓好新发放贷款贷后条件的落实,确保新增贷款质量。三是加强服务,努力提高核心竞争力。切实加强神秘人检查制度执行,加强网点常态营销机制,实行全面精细化管理、逐项落实、严格考核,夯实网点基础,提升网点营销能力,真正提高网点业务素质和服务水平。 四是以人为本,转变作风 ,抓好党建和队伍建设。切实转变作风,提高全行领导力和执行力;加强人才培养,为员工职业发展创造条件;加强安全维稳,营造和谐氛围。
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