日前,建行大同分行提出在产品、客户、渠道、网点转型、队伍建设、服务等方面,加强基础建设和管理,实现更高质量、更高效益的发展。一是加快中间业务发展。紧盯客户需求,深入调研市场,借鉴兄弟行发展经验,弥补部分基础性产品发展仍然不足的问题;制定除理财产品以外的其它中间业务规模性产品发展措施。二是利用产品营销带动存款增长。加大保本型理财产品以及能带来保证金存款产品的营销力度;利用现金管理系统、网银等手段,稳定客户存款。三是强化部门营销职责。对公与个人条线的前台部门承担相应的客户数增长指标,使客户数量实现突破性增长。四是从客户关系管理入手,尝试建立数据库,运用客户高管信息数据分析模型,指导营销工作。五是发展壮大个人高端客户群体,通过公私联动、产品创新和强化客户经理服务等手段,把高端客户请进来、留下来。六是强化新产品营销和新系统开发,组织开展专项营销活动,着力推进网络银行、国际结算、投行、信用卡等业务发展。
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