为进一步推进中小企业业务深入开展,建设银行承德分行积极加强中小企业市场研究,做好业务发展规划,通过加强与经贸委、外经委、工商局和中小企业发展局等政府主管部门的联系,从全市确定重点发展中小企业、纳税或进出口排名较好的中小企业中筛选确定目标客户。该分行充分利用上级行有关发展中小企业的政策,加强现有产品的组合营销,扩大优质中小客户群体,提高收入贡献度。他们继续抓好存量客户结构调整,对现有存量中小企业客户进行分析评判、分类排队,制定中小客户结构调整方案,按照“退而有序”的原则,在拓展优质客户的份额、满足优质客户需要的同时,加快存量劣质中小企业的退出。严格中小企业准入制度,把好准入关,由审批人、风险经理和客户经理进行现场检查,真正做到平行作业,确保风险可控,同时针对中小企业的时效性要求,对于材料齐全的业务必须在一个工作日内审核完毕并提交审批部门。加强中小企业的基础管理和贷后管理,确保贷款合理用途,一笔一清,保证中小企业业务健康发展。
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