工行延安分行加强风险文化建设提升全面风险管控水平

     为全面提升提升全面风险管控能力，延安分行及时调整工作思路，实施三项措施加强风险文化建设，提升全面风险管控水平。

   一是引导各级管理者及员工在业务发展中注重风险控制。该行帮助和引导各级管理者和员工正确处理业务发展与风险控制的关系，强调追求业务协调持续发展，坚持把控制风险放在首位，确立 “内控先行”的思想观念和工作原则，保证在风险可控的前提下，保持各项业务快速发展。

   二是树立全面风险管理的全新思想。该行紧跟总省行全面风险管理的工作部署，建设全员风险管理文化。该行通过各种培训、文件、邮件等形式进行全面风险管理理念的培养，改变各级领导和全体员工将信贷管理等同于风险管理的落后认识，树立全面风险管理的全新思想，不断加深风险量化和评估技能的应用，增强风险管理的智力支持，初步建立起知识层面的风险管理屏障。

   三是以制度建设推动风险文化建设。该行及时出台各类风险管理制度与控制办法，并及时组织各岗位人员进行专题培训，特别利用典型风险案例分析，使工作人员在日常工作中起到以点代面、举一反三的作用，不断增强各岗位人员对风险事件的敏锐洞察力，对经营活动中出现的各种风险进行及时干预和控制。