工商银行衡阳分行从“三抓”入手强化管理给力业务快速发展

今年以来，衡阳分行严格执行总行、省分行各项管理规定，从“三抓”入手，时刻敦促广大员工认真学习制度、落实制度，按章操作，夯实内控管理基础，给力业务快速发展。

  一、强化管理，抓履职。该行一是高度重视内控工作，定期组织召开内控、案防、员工思想动态分析会，对存在问题要提出有针对性的管理措施，认真进行整改。同时积极开展内控文化建设，及时传达和落实上级行有关制度、规定；二是认真落实内控管理制度，规范履职行为，严格遵守上级行禁止规定，扎实做好各项管理工作。

   二、完善职责，抓轮换。该行一是根据业务、机构变化等需要，建立完善岗位责任制度，做到职责清晰、内容完整。在业务岗位、流程及制度规定发生变化时，及时对岗位职责进行修订、补充完善；二是认真制定年度关键岗位轮换计划和强制休假实施方案，严格按照规章制度和工作计划组织实施关键岗位轮换和强制休假工作，建立了完整的岗位轮换和强制休假台账并能够及时维护；三是建立、健全了员工学习培训制度，定期或不定期地组织员工开展学习、培训，同时对员工学习效果进行认真考核。

  三、按章处罚，抓守规。该行一是制定了违规违章责任追究制度，严格执行《员工违规处罚规定》，对各类违规违章行为进行了处罚；二是严格执行问责制，做到事实清楚，责任明确，处罚到位；三是积极做好合规检查监督系统推广应用工作，明确了系统管理员、中高级查询员、积分管理员工作职责，同时把各类检查发现问题及时、准确地录入违规积分管理系统，以确保“同业第一，系统进位”目标的顺利实现，促进全行各项业务又好又快地发展。