截止日前，工行长治城区支行储蓄存款业务再创历史新高，成绩的取得主要得益于以下五个方面。
一、强势抓好营销工作，持续提升经营业绩 。城区支行借力“大联动、大营销”活动的开展，将个人理财业务与储蓄存款、个人贷款、银行卡和电子银行等业务进捆绑，积极开展“进市场、进企业、进学校、访周边、进社区””活动，全行组织运行、营销、专业三个营销小分队，对周边凯旋小商品交易等市场进行走访，开展密切接触客户、了解需求、倾听客户意愿、让广大客户广泛地了解了工行个人产品，充分提升了客户对理财产品的认知度，持续持升了个人理财业务营销和储蓄存款齐头并进的良好局面。
二、 统一员工思想，明确目标。通过召开全行动员大会，让每一位员工深深明白存款是我行的立行之本，进一步提高员工增存吸储的营销意识，对大额款行级领导负责制，防止支行优质客户被挖转。
三、领导带头营销，全行一心做好存款工作。 支行领导高度重视存款工作，行长亲自抓，带头营销，分管行长重点抓，具体落实营销效果，客户经理配合抓，做好客户的维护和稳存工作，形成营销、落实、维护联动机制。
四、认真分析总结，做好定期通报。及时总结“大联动、大营销”营销活动中的先进经验和做法，掌握营销技巧，加强信息沟通和交流，跟踪营销目标完成进度，带动了储蓄存款快速增长。
五、继续强化拓户意识，夯实业务发展基础。强化员工拓户意识，将中高端客户增长作为核心指标和基础工作来抓。增强客户拓展工作的责任感和紧迫感，立足实际、认真分析客户需求，有针对性的研究营销策略。力争拓展一户企业带来一片收益。
