近日,工行三峡伍家岗支行召开内控案防分析会和营业室操作风险管理专题周会,组织部门负责人认真学习《中国工商银行湖北省分行深化“内控和案防制度执行年”活动实施方案》和《员工违规行为处理规定》;认真分析了省分行“三全”检查、市人民银行支付现金结算检查及分行各专业专项检查中存在问题形成的原因,督办整改措施落实情况。并提出了四项要求确保内控案防和业务营销两手抓、两不误。 一是要加强教育学习,进一步增强依法合规的主动性。各部室在操作检查、制度执行、职能管理上要发挥主观能动作用,严格履职,部室配合,齐抓共管,狠抓落实,把各项制度执行和业务营销工作措施扎扎实实的落实到位。 二是进一步增强风险预见性防范。 工作中要增强责任意识和防范意识。要针对不同阶段、不同时段风险、不同业务种类呈现出的不同特点。特别是新业务、新流程的运用上要多采取有效措施,把风险苗头和问题隐患控制在源头,努力提升风险防范的预见性。 三是进一步强化对风险事件的掌控性。要求各部门负责人、现场管理人员 对重要风险点、重要业务、重点环节、重点人员、重点时段要做到管理精细、心中有数。特别是在目前工作压力较大的情况下,要加强对员工行为的排查,要加强对重要岗位人员的思想道德行为引导,确保对风险事件的掌控。
四是要树立三个意识强化内控案防工作。即大局意识,对上级行的工作部署,要主动及时履职。联动意识和发展意识。确保业务发展与风险管理成正比,增强对风险防范和掌控能力,以和谐稳定的经营环境促进业务营销的快速发展,冲刺三季度目标。
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