建行长治分行修订完善对公客户经理绩效考核办法

       为进一步建立、完善对公客户经理的绩效考核体系，建行长治分行对原客户经理管理考核办法做了做了进一步修订。新办法采用客户经理考核与客户关联的原则，针对不同区域客户经理，根据区域资源分别下达各自本年度各项指标计划。绩效考核采用月度考评、季度考核的方式进行，采取百分制形式，采用定量指标考核与定性指标考核相结合的方法，基层行处负责本行处客户经理的月度考评工作，市分行公司业务部负责对月度考评中的主要业务指标进行核对，并公布考评结果，根据考核结果计算客户经理季度绩效。严肃、认真、客观、公正对客户经理的业绩评价和鉴定，充分调动、发挥对公客户经理营销的积极性，提升对公业务整体营销业绩和市场竞争能力。