建行长治分行对公条线注重工作执行力的提升

       为有效改进工作作风，提高工作效率和工作执行力，建行长治分行对公条线按月制定工作计划，对拟营销项目达到的预期目标、需落实条件、预计完成时间、责任人进行细化，并定期召开业务分析会，通报计划执行情况，对照所列计划认真分析未完成原因，落实完成时间，对因主客观原因应完而未完事项加以督促落实，对工作不能及早动手，思想上不够重视，存在拖拉敷衍、推诿扯皮现象，影响工作的实行问责制，做到工作有计划，计划有落实，及时推进，确保了工作计划的顺利完成。