近日,建行临汾侯马支行积极响应市分行工作部署,召开专门工作会议,针对本行“柜面服务”的实际情况,本着实事求是、客观的态度进行查找,面对问题与差距,敢于亮丑,敢于面对现实,制定相应措施,全面提升服务质量水平。
首先,要求全行人员牢固树立“客户至上,注重细节”的服务理念,把服务工作的各个环节提升到各个部门、各个岗位的重点工作和重要措施上来。
其次,建立切实可行、便于实施的考核办法,将服务质量与各级领导的重视、业务量、营销情况、服务技能、绩效工作、奖励与惩处等方面结合起来;用激励和惩处手段促进服务工作的提高,加大灵活多样的求实、求真、求全的检查,彻底消灭形式上的应付检查。
再次,加强对各部门负责人重视程度的管理,列入考核内容,真正贯彻实现“上级为下级、中后台为前台、前台为客户、全行为客户服务”的服务机制;充分利用好宣传阵地,大力宣传在服务中好的单位和个人,对服务差的单位和个人及时予以通报披露。
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