建行秦皇岛分行八举措提升机关效能建设

    今年以来，建行秦皇岛分行以基层支行、营业服务厅等“窗口”单位为今年效能建设工作的重点，以着力解决群众反映强烈的行为不规范、效率低下、作风不实等问题为出发点，以大力打造“廉洁、勤政、务实、高效”的银行机关为目标，突出重点抓落实，全力做好以下工作。一是加大贷款审批改革力度。清理现行各项审批事项，进一步减少审批事项、减少审批环节、减少审批时间，提高审批效率，下放审批权限。二是建立重大项目绿色通道。建立一站式、综合式服务体系，对重大项目事项实行特事特办。三是改进机关作风。整顿机关官僚主义、办事拖拉推诿作风，坚决克服行政不作为、慢作为、乱作为的现象，坚持行领导带班巡查制度，完善机关考勤制度、请假制度和考核制度。四是规范行政管理行为。完善机关各部门工作协调制度，认真抓好行党委会、行务会各项决策部署的贯彻落实，加强机关工作的计划性和时效性管理。五是深入推进行务公开工作。进一步扩大行务公开范围，规范行务公开内容和程序。六是健全完善制度。进一步健全完善机关效能建设制度和干部述职述廉制度，重点抓好首问负责制、限时办结制、责任追究制“三项制度”的落实。七是提高干部素质和能力。加强银行职业道德与业务培训，着力提高机关干部的思想政治素质和业务工作能力。八是开展效能建设评议评价工作。建立科学合理的评议评价机制，拓宽群众参与的途径和渠道，采取现场测评、网络测评、集中测评等方式，组织群众对单位的机关效能和优化发展环境情况进行评议评价。