今年以来,工行邯郸中华支行认真贯彻落实《内控和案防制度执行年》活动,以抓案防促发展为目的,以现行内控案防制度为标准,重点解决执行力不强,有章不循,违章操作等问题,及时排查风险隐患,落实问题整改,为业务经营健康发展提供了有力保证。
一、领导重视,强化组织。成立执行年活动领导小组,由行长任组长,分管内控和案防工作的副行长任副组长,各部室、网点负责人为成员,设立执行年活动办公室,使执行年活动得以有序开展。
二、深化学习,提高认识。加强各部门人员的规章制度学习,通过集体学习和自学相结合等方式,先后对《员工违规行为处理规定》、《员工行为禁止规定(试行)》、《加强营业网点内控管理若干规定》等文件进行了认真学习,教育引导员工深刻认识执行和落实制度的重要性,有效提高全员执行制度的自觉性和主动性。活动期间,除执行年活动方案所列的制度外,结合各专业相关制度标准,不同机构层级、不同业务范围、不同风险情况和不同层次员工的实际,分层分类提出有针对性的学习内容和具体要求,做到既全面部署,又重点突出,使员工在接受内控案防制度普及教育的同时,又加深了对本岗位内控案防要求的学习,进一步提高了制度执行年活动的针对性和有效性。
三、自查自纠,防患未然。根据支行的总体安排,分别信贷业务、运行管理、票据业务、中间业务、信用卡、个人金融业务、反洗钱、安全保卫等重点部位与环节进行了全面自查自纠,做到未雨绸缪,防患于未然,为全行业务经营健康发展打下坚实基础。
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