9月15日,工行榆林开发区支行召开会议,为全力冲刺三季度目标任务进行全面的安排部署，要求全行要巩固现有成果，快速推进任务完成进度，进一步做大做强业务亮点，全力弥补业务短板，下大力气解决业务发展中存在的突出问题，实现各项业务齐头并进、全面发展，顺利完成三季度目标任务。
一、以创新为手段，突破发展瓶颈。抓重点、补短板，进一步巩固和扩大存款市场优势，保持储蓄存款的领先位次，快速增加中高端客户总量，不断提升个人金融业务市场竞争力，增强储蓄发展后劲。深入开展“大联动、大营销”活动，要精确联动营销，扩大领先优势。通过“定客户、定产品、定活动”，使三季度的传统营销淡季掀起百日联动营销竞赛的高潮，实现“淡季不淡，旺季更旺”的营销效果。
二、积极开拓思路，增加中间业务收入。为了进一步推进中间业务收入的增长，该行一是通过多项举措增加有效信贷规模；二是营销新产品，特别是加强贵金属产品的营销，把这一工作作为增加中间业务收入新的增长点；三是继续扩大烟草访销客户规模，加强周边县烟草访销客户的营销，从而增加中间业务收入。
三、发掘客户需求，重视交叉营销。该行深度发掘客户在金融理财、融资结算方面的需求、认真研究不同客户交易活动的特点，捕捉金融产品营销机会；依托个人星级客户评价系统和个人客户营销管理系统，提高个人客户产品覆盖率，重点围绕总行“大联动、大营销”活动，积极做好对公客户的零售产品批发营销。依托对公客户资源，通过推广验资E线通、财智账户卡、结算套餐等创新类产品，实现储蓄存款及其他个人金融业务的全面渗透和批量发展。
四、持续细化管理，保持健康发展。全行要坚持不懈狠抓精细化管理，通过持续强化风险、内控、案防及维稳工作，为全行经营效益稳步提升和安全运行创造条件。要进一步加强信贷资产质量控制，严防贷款劣变。
