自上级行组织开展客户营销竞赛活动以来,工行唐山遵化支行行动迅速,措施得力,客户营销竞赛取得显著成效。截至8月末,竞赛综合排名位居辖属支行首位。 一是高度重视,加强组织领导。该行抽调精兵强将成立客户营销领导小组,积极开展客户公关活动,提升营销的层次。强化营销责任制度,将竞赛任务层层分解,各部门、网点负责人为营销任务的第一责任人,对本部门客户营销竞赛任务完成情况负责。 二是加大营销力度,积极争揽客户。该行结合当地经济实际,采取走出去、请进来的办法,深入企事业、矿山、商铺、个体营业场所,广泛开展联合营销,加大代发工资、对公存款、电子银行、贵金属、银行卡、中小企业信贷、现金管理等客户的营销力度,同时积极争揽客户交易对手以及他行优质客户,扩大客户份额。 三是开展营销竞赛,调动全员积极性。为确保完成客户营销竞赛任务,该行结合工作实际,组织各部门、网点开展了客户营销竞赛活动,制定了相应的考核办法和激励标准,实行定期监测,及时通报营销进度,极大地激发了全行员工营销的积极性,鼓舞了员工的营销斗志,有效促进了各类客户快速增长。
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