从7月份开始,盘锦工行品牌与服务管理中心采取月通报投诉制度,经过两个月的实际操作,取得了明显成效,投诉率明显下降,客户满意度显著提高。
为了力降投诉率,盘锦工行多次召开投诉专题会议,要求各网点必须在降低投诉率上多下功夫。同时,各相关部门协调工作,实行“首问负责制”。除了投诉专线电话外,谁接到客户投诉谁负责,不让客户多等一分钟。在此基础上,品牌与服务管理中心每月统计一次投诉和表扬情况,月初通过局域网下发到所有网点和部门,谁家被投诉,谁家受到表扬,全行员工一目了然。被投诉的网点采取切实可行的措施提高服务水平,受到表扬的再接再厉,继续为客户提供优质服务。
通过这一举措的实施,盘锦工行7、8月份共接到客户投诉1个,收到客户表扬11个。
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