建行山西晋城陵川支行针对服务过程中存在的问题,在第一时间进行对症施治,专题剖析。一是学先进。全行上下要向服务质量高的兄弟行学习,学习他们爱岗敬业的精神,学习他们对客户认真负责的精神,学习他们对服务规范化的执着追求的精神,知耻而后勇,对照先进,明差距,补短板,向先进看齐;二是深剖析。针对当事人要当面向全行员工作出检讨,为什么会出现服务不到位的现象,是什么原因造成的,要举一反三,剖析到位。三是大讨论。全行上下以此次通报开展一次“如何为客户提供优质服务”大讨论活动,特别是大堂经理个、人业务顾问、高柜柜员等关键岗位,围绕应该怎么做?如何做?进行反思,彻底杜绝因缺乏责任心造成缺岗等低级错误。四是勤督查。支行服务督查组要充分利用突查、暗查、监控查等手段对柜面人员服务情况进行检查,发现问题,及时整改。对屡查屡犯的人采取教育、离岗培训方式进行整改,真正从思想上得到彻底整改,进一步提升全行综合服务水平。 (李锦荣)
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