为进一步整合公司和个人条线人力资源,形成营销合力,提高网点整体营销能力,近日,广场支行召开团队营销推进会。 会上,由公司客户经理和个人客户经理组成的营销团队,分别汇报了前期工作情况、营销成果和下一步的工作计划。并就工作中遇到的问题进行反馈和讨论。 该行行长在认真听取大家发言后,肯定了各团队取得的成绩和作法,对下一段工作提出明确要求:一是转变观念。找准客户营销的切入点,通过公司和个人业务整体资源,做透客户,实现共赢。从单一客户营销到圈子客户群体营销和链条营销的转变。二是立足专业。营销团队中每一位成员都要扮演一个专业角色,要在“专”字上下功夫,提高职业素养,努力实现从产品营销到顾问式营销的转变。三是加快推进。各营销团队要制定计划,明确目标,优化方案,迅速推进;要加强沟通,整合资源,大胆实施,努力实现成果转换。
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