今年以来,农业银行湖南邵阳县塘渡口支行坚持以客户为中心,以市场为导向,围绕目标客户进行深度开拓与挖掘,取得各项存款存量、增量市场份额双第一的业绩。截至9月7日,该行各项存款余额达7.8亿元,较年初净增1.77亿元,完成县支行分配全年任务的262%。其中对公存款较年初净增1.26亿元,比二季度末多增1.03亿元,完成收获金秋竞赛任务的536%,一举扭转了对公存款多年负增长的被动局面。对公存款的快速发展,为该行顺利完成全年存款任务打下了坚实的基础。 一是细化管理,稳定客户。该行认真分析对公存款缩减原因,细分所有存量客户,对100万元以上客户分析上年度资金流量,确定重点目标客户,分层走访客户,掌握有价值的客户信息。并针对存在的问题,制定一户一策营销和维护方案,稳定存量客户,确保存款稳步增长。据初步统计,今年前8个月,仅维护客户一项,该行就挽留和稳定存量大客户27户,稳定存款近1亿元。 二是紧盯大户,主攻重点。该行充分利用对公账户清理摸底成果,进一步加强对财政、新农合、社保基金及县局级单位等重点客户的维护和服务,推行名单制管理,开展对等营销。仅7月份,该行新增100万元存款大客户8个,吸收对公存款近3000万元。 三是创新方法,有效营销。该行加强与县财政部门的沟通与联系,积极向省财政厅申请,争取新农合配套资金汇划方式由传统的国库转划变为省财政厅直划,由此减少中间环节,缩短资金到账时间。自6月份以来,该行已收到省财政厅直划新农合配套资金3笔,累计金额9000万元。 四是强化公私联动,突出高端营销。该行充分发挥营销人员接触面广、熟人多的优势,积极开展个金业务联动营销,制定捆绑营销业务流程,全面提高储蓄存款份额。同时完善大户慰问、维护流程,持续开展中端客户“生日有礼”和百万元以上高端客户生日送鲜花活动,定期举办理财沙龙、公益讲座等,为中高端客户提供高品质、全方位的金融服务,确保中高端客户稳定增长。自7月份以来,该行连续举办金融业务讲座3期,并以此吸引和挖掘中高端客户50多户。 五是提供优质服务,赢得客户信赖。该行从维护客户入手,做深做细客户服务工作,按照客户规模和贡献度,建立行长、客户经理、柜员三层维护服务体系。并以日常维护和定期走访为纽带,对重点客户采取上门服务,以服务确保存款的稳定增长。同时加强VIP金卡的宣传力度,通过摸底向贵宾客户发放VIP金卡,以VIP金卡稳定存量客户,吸引潜力客户,赢得他行高中端客户。今年以来,该行先后发放VIP金卡167张,吸收贵宾客户存款3900多万元。
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