工行榆林河滨路支行用足激励措施 努力推动业务快速发展

 为了激发全行员工开拓业务的积极性，努力实现全行业务发展的目标，工行榆林河滨路支行认真研究各项业务指标，积极落实多项激励措施，力求促进重点产品重点突破，实现各项业务全面发展。

    一、该行要求员工树立竞争意识，打破吃大锅饭的思想，坚持“谁营销、奖励谁”的原则，全行员工积极行动起来参与营销，为全行业务发展贡献力量。

    二、突出重点，全力出击。支行对存款、理财产品等重点业务，要求全行员工鼓足信心，多方捕捉信息，对于发掘到的目标客户，支行客户经理组成营销团队进行重点营销，力求个个击破，对大笔揽存、大额理财产品营销进行重奖。

    三、积极推动各项业务竞赛活动。该行组织员工认真学习上级行出台的业务竞赛活动内容及具体要求，明晰奖罚措施，实行“谁开展，谁受益”的激励政策，有力推动了贵金属业务、三秦通卡、基金等专项营销活动的开展。

    四、积极宣传产品计价激励措施，推动业务快速发展。分行决定从7月份起继续推行产品计价考核办法，并且大幅提高了柜员办理每笔业务的单价，支行及时传达了上级行的新举措，对员工营销的产品进行造册登记，使工资核算有了依据，从而激发了全员的工作热情。