泰安工行岱岳支行四项措施推动“内控和案防制度执行年”活动深入开展

    今年以来，泰安工行岱岳支行针对当前案件防范工作中存在的问题进行分析，按照省市分行 “内控和案防制度执行年”活动实施方案要求，结合案件防控工作和“重点关注行”整改工作的要求，加大防控工作力度，细化措施，强化执行力建设，确保全行各项业务安全运营。

    一、强化防案教育力度，提升全员防案意识。以开展“强化基础管理年”活动为载体，以落实“重点关注行”整改为总要求，把防案学习教育、强化基础管理作为治本之策贯彻于防案工作的始终，继续抓好“重点关注行”整改学习和廉政教育，认真学习贯彻《支行管理人员监督办法》、《网点负责人监督办法》、《客户经理监督办法》等制度规定，提升员工遵章守纪的自觉性，增强风险防范意识，促进全行内控合规文化建设。

    二、强化管理措施，扎实做好“十个风险点”防控工作。按照“强化基础管理年”和“重点关注行”的部署和要求，按照职责分工进一步落实风险防范的具体措施，不断强化流程控制和监督检查，堵塞管理漏洞，严防操作风险。严格落实“违章必究制”，对检查中发现的问题，按照“三不放过”原则，在深入查找和分析原因的基础上，狠抓限期整改和责任追究，对违规违章员工，严格量化记分，加大处罚力度，有效控制和化解风险，防止同一类问题反复发生。

    三、强化执行力建设，确保各项制度落到实处。以推进执行力建设为总抓手，狠抓管理人员作风和机关工作作风建设，加强党性原则、整顿和改进思想作风、工作作风和经营作风，着力解决大局观念不强、责任心淡漠、违规操作问题。同时，扎实推进“双零”创建活动，提升服务价值水平，增强广大员工的制度意识、合规意识和防范意识，提升核算质量和防案工作水平，确保各项防案和内控制度的落实。
    
    四、强化员工行为动态管理。始终坚持逐级排查制度，落实信息报告制度和部室网点按月召开内控案防会制度的基础上，认真贯彻落实《员工行为动态管理办法》、《案件线索处置办法》等管理措施，通过定期检查、相互评价，走访调查等形式，及时掌握员工异常现象，尤其重点加强对民间借贷、参与经商、代客户办理业务、超能力大额购买股票、基金、彩票、银行卡大额透支、超常规消费等突出问题的关注力度，防患于未然。