为营造一个严格、安全、规范的业务发展环境，工商银行锦州凌河支行紧紧围绕经营工作，坚持“措施到位”强化管理，努力构筑安全堤坝，确保支行经营稳健运行。
一、教育到位。认真抓好员工对法律法规、职业道德、规章制度的学习教育。利用晨会、以会代训等途径，采取案例分析，规章制度学习、专题测试等形式，增强员工安全防范意识和技能。有效提高员工的自我控制和自我防范能力。
二、检查到位。对重要部门和重要岗位，行长要定期检查，部门负责人随时检查，网点每日业务终了必须进行检查，适时监督，从而形成全行上下联动齐抓共管，各部室紧密配合，抓案防工作的管理格局。
三、责任到位。层层签订党风廉政建设和案件防范工作责任状，并加强部门负责人经营绩效考核指标考核力度。消除经营管理中的隐患和漏洞。
四、管理到位。建立一把手负总责，各部室、各网点负责人为总负责的管理模式。健全检查、管理的组织网络，从行里到各专业科室、储蓄网点，层层有人抓、有人管。促使管理人员在内控检查中认真履职，确保案防工作效果。
五、动态监管到位。坚持员工行为动态管理。实行行长同部室主任签订责任状，部到主任与员工签订责任状。做到重点员工重点管理，及时了解和掌握案件防范工作形势，消除各种事故苗头。
