今年以来,工商银行锦州城内支行始终将风险管理贯穿于业务经营的各个环节,把加强运行管理,防范化解风险摆在重要位置,坚持“四个突出”,确保了支行各项业务安全运营、稳健发展。
一、突出完善专业制度的建设。该行先后制定了《运行管理专业案防工作安排》、《网点负责人考核办法》、《业务运营风险管理实施细则》、《运行管理专业检查工作计划》等一系列相关制度,使支行核算工作做到规范统一,各项业务操作有章可循,有法可依。
二、突出加强风险事件的管理。该行一方面注重发挥网点负责人的风险管理职责作用,增强风险管理的主动性,把案防工作落到实处;另一方面定期或不定期的组织召开风险事件分析会,剖析其形成原因,实现对业务运营风险有目标、有重点的管理。
三、突出强化重点环节的监控。该行对重要部门、重点岗位、各项业务的重要部位及重点环节强化管理,重点对运行专业的核算要素、现金业务、客户开户和预留印鉴、同城交换、ATM核算等业务实施监督重心前移,加强对操作过程的事中监督和控制,进一步提高风险控制能力和制度执行力。
四、突出加大监督检查的力度。该行在日常工作中实行三个侧重:侧重对风险事件较多的网点进行重点帮辅;侧重对权限卡、上门收款、银企对账等高风险点开展检查;侧重对元旦、春节、五一等长假及公休日重要时段进行节前突击查库和节日巡查,确保业务处理的安全正常运营,有效控制运行管理操作风险。
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