近年来,农行辽宁阜新分行始终坚持安全体系网络化、安全管理制度化、安全检查经常化和安全教育系统化的“四化”原则,全面强化各环节的风险管理工作,有效预防了各类案件和事故的发生,确保了全行平安。
安全体系网络化:该行在全面落实分行领导干部风险防范责任区的基础上,明确所属各单位、各部门主要负责人为风险防范工作的主责任人,每年都层层签订合规经营防案件责任书和党风廉政建设责任书,构建了横向到边、纵向到底的风险防范网络。安全管理制度化:该行将严格执行各项规章制度作为防范风险的前提。日常工作中,该行切实做到了执行人事管理、员工行为信息排查、案例分析会、民主生活会、民主评议、述职述廉、函询等各项制度不走样,同时结合实际自行制定印发了《安全管理制度汇编》,并配套出台了相应的监督考评措施,从而在全行形成了风险防范人人有责的局面。安全检查经常化:在督导各条线开展好自律监管检查的同时,该行经常组织相关部门对执行制度情况进行突击检查,仅去年以来,该行就自行组织各类联合及专项突击检查60余次,及时消除了不安全隐患,优化了全行的经营环境。安全教育系统化。该行从增强员工安全防范意识入手,利用专门会议、培训班、专题讲座、现场会等多种形式,广泛宣讲风险防范的重要性。自去年以来,该行就先后举办各类安全防范培训班11期,培训率达到了100%,有效增强了各岗位员工的风险防范意识,进一步提高了防范技能,为各项业务的顺畅开展提供了保障。
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