2011年工行邯郸邯钢支行工会委员会在上级行工会组织的正确领导下，在支行党总支的支持下，按照市行《2011年度邯郸分行工会（团委）工作考核》要求，认真落实各项考核目标，积极创建职工之家，围绕支行工作中心开展工会工作，很好的凝聚职工心志，有效保障业务工作顺利发展。现汇报截止到目前我行工会目标考核工作完成情况。
健全的组织机构。经党总支提名和第六届职工代表大会表决产生了邯钢支行第六届工会委员会。负责支行会员的管理工作，进行工会宣传和信息交流，代表职工行使民主管理和民主监督的权利。研究制定支行工会年度工作计划，组织开展文体活动。调解劳动争议，反映职工诉求等工作。选举产生了女职工委员会和工会经费审查委员会。工会委员会按照不同部门下设：5个小组。负责会费的搜集，支行工会工作计划的传达和落实等工作。民主管理、民主监督、行务公开。该行制定了《职工代表大会制度》、《工会经费使用管理制度》、《行务公开制度》，《2011年文体活动计划表》、《一季度非住房类个人贷款劳动竞赛》、《两大存款劳动竞赛》、《2011年员工培训计划》等。
及时召开了全员大会，由支行行长向大会做《2010年工作报告》和《财务工作报告》由工会主席向大会做《职工提案报告》并进行表决。每年的职工提案回复率都能达到100%。先后召开3次职工代表大会，讨论“双先候选人资格”、“特困员工候选人资格”、“讨论制定各项计划、竞赛方案”、讨论“支行2011年绩效工资考核办法”。按照《行务公开制度》，今年所有重大行务进行了公开，比如特困员工，后备干部选拔，职工食堂经费使用，绩效分配办法等。
按照《2011年员工培训计划》，每周对临柜人员业务、服务、内控、案防等进行升级式的培训，不断提升前台柜员综合业务素质，提升服务水平。每月对个人客户经理进行营销培训，提高个人客户经理的营销技巧、市场分析能力。认真组织本行员工参加市行组织的各种业务培训活动，培训面基本达到100%。
基本完善的活动场所和设施，建有1个乒乓球场、1个乒乓球；1个全封闭塑胶羽毛球场；1个建身房，有4台健身器；1个荣誉室；1个阅览室；1个职工食堂。所有的活动场所都是24小时全天开放。对职工食堂进行了彻底修缮，进行了房顶补漏修缮，对2个餐厅、1个操作间、1个储物间的墙壁进行了粉刷，更换了灶台、灶具、橱柜、厨具。添置了灭蚊、灭蝇、灭鼠设施，购置了消毒柜，4项管理制度全部上墙，明确了1名专管员，合规雇用1名厨师。彻底解决了支行本部员工就餐问题。行外的4个网点，都配备了微波炉、电冰箱。餐补已经列入议事日程，很快解决。
