为进一步将案件风险防控工作做实做细，延安分行在对全行党风廉政信息员和内控联络员进行专题培训基础上，六措并举有效提高党风廉政信息员、内控联络员风险防控能力和排查工作质量，夯实内控案防基础。
一、案例学习与培训结合，提高排查人员工作能力。该组织党风廉政信息员、内控联络员对近年的典型案例，认真剖析案发原因，党风廉政信息员、内控联络员针对本行具体情况提出防范建议，有效提高排查人员对风险点排查、员工思想行为排查工作能力和水平，从而在实际工作中认真履行排查责任。
二、规范风险点排查工作流程，消除业务风险隐患。该行对风险点排查方案制定、排查责任落实、排查治理要求，排查重点环节、排查进度和轮次、排查发现问题的纠改措施、排查工作报告等方面风险点排查工作流程进行了规范；并重点做好问题成因分析和整改落实，从而按照工作流程进行深入细致排查，消除业务领域风险隐患。
三、加强员工思想行为动态管理，加强道德风险和内部风险防控。该行以排查责任落实、排查方式手段、关注重点环节、帮教措施落实为切入点，进一步加大排查力度，加强异常情况分析，掌握员工真实情况，并对列为关注的员工提出了强化制度学习教育，离岗责任审计、限制从事重要岗位工作措施，加强道德风险和内部风险防控。
四、落实谈话制度，防患于未然。该行加强案件风险排查和员工异常情况排查，运用谈话方式解决员工在思想、工作作风、道德品质、廉洁从业、合规操作、制度执行方面存在苗头性问题，以提醒、告诫、警示、诫勉谈话，做好关注员工的帮教转化工作，防范因职业道德素质不高，思想变异而引发的风险事件。
五、进一步完善内控案防管理制度，筑牢内控案防根基。该行建立完善各项内部管理制度，做到制度覆盖全面，使经营管理活动无死角无空白点，发挥全行整体优势，抓好内控案防群防群治工作；不断提高员工内控案防意识、不断提高领导干部管理水平，重点做好新兴业务风险控制工作。
六、认真履职职责，防范风险隐患。该行要求党风廉政信息员、内控联络员要协助主要负责人抓好员工思想政治教育、反腐倡廉教育、预防职务犯罪教育、廉洁从业教育、职业道德教育和规章制度教育；认真履行检查监督职责，主动做好风险点排查、业务制度执行情况检查，员工思想行为动态排查工作，落实检查情况逐级汇报制度，认真制定纠改措施，防范风险隐患。
