为进一步提升服务质量和服务水平,泰安工行三里分理处以“改革优化操作流程促进服务”为动力,注重“三个强化”,拓展服务空间,增强核心竞争力,提高客户满意度。
一、强化服务意识。网点通过学习服务流程、服务案列、组织专题讨论、,进行服务宗旨、理念再教育,引导员工切实树立“以客户为中心”思想,一心一意、专心致志为客户提供一流服务,打造工行的优质服务品牌。 二、强化业务学习。随着我行新业务、新产品的不断出台,对员工业务素质提出了更高的要求。从细节入手抓服务。在大堂营销、业务办理、服务形象等方面做到规范服务,提倡“用心工作、用心服务”。工作中注意观察不同客户的需求,实行差别化服务,从一个细微动作、一句暖心话语让客户感受到贴心的服务,切实增强“应知应会”能力,满足客户的不同需求。 三、强化技能训练,利用班后时间,组织开展员工服务知识的学习和培训,开展岗位技术练兵,不断提高柜面员工的专业化服务水平。
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