年初以来,湘西自治州分行切实贯彻省行工作会议精神,坚持科学发展,狠抓存款工作,取得明显成效。截至9月5日,该行全口径存款一举突破80亿元大关,是2007年的2倍,比年初新增9.6亿元,新增额居当地同业前列,进一步巩固了四行占比第一的位置。在同业竞争尤为激烈的当前,该行全口径存款能实现持续快速增长,并在系统中表现优秀,主要得益于分行l领导高度重视,以及在狠抓全员营销、深入市场拓展、夯实客户基础,提升服务质量等工作上取得了有效的进展。
一、抓好营销体系,全面推行全员营销。该行借全面推进网点二次转型的契机,进一步充实前台力量、做强前台部门,协调好上下级行营销关系,构建好以大堂经理、个人业务顾问营销为重点基础上,积极打造全员营销平台,充分利用各种信息系统挖掘客户资源和营销人员的潜能,调动一切积极因素,引导员工主动发掘优质、潜力客户。同时还狠抓理财产品、电子银行、基金、保险等一系列相关业务的营销,用产品和增值服务留客户,稳资金。 二、深入挖掘高中端客户,优化客户群体结构。通过加强对高中端个人客户以及各大机构客户需求的关注和研究,实行优质客户差别化服务,“一对一”专业化服务,为客户提供优异的服务体验,使得在激烈的同业竞争中,大批优质客户最终选择了本行,并深入挖掘客户关系链,进一步扩大客户群体。
三、提升服务质量,负债业务稳步增长。一是进一步加强大堂管理,引进“大厅致胜,销售为王”服务理念,结合网点转型,启动低柜贴近客户服务的功能,实现与客户近距离接触和互动。二是继续抓好产业源头客户的存款稳定增长,努力做好跟踪营销服务工作,通过挖掘其上下游客户,为存款增长增加推动力。三是注重客户维护工作的任务分解,针对重点客户制定营销指南,实时监控大额资金流动以及正确对待日常营销和服务,积极落实神秘人制度等措施,指导全行服务工作的开展,赢得了市场竞争的主动权。
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