寻找银行内部的“鲇鱼”

　　随着银行的不断发展，规模的不断扩大，也在不断补充新鲜血液，不断地发展新产品、新技术、新设备、新管理观念，但要在市场大潮中搏击风浪，增强生存力和竞争力，富有朝气、思维敏捷的年轻生力军是必不可少的。
 
　　银行各个岗位中，一般都有些业务骨干，即那些个人素质高、业务能力强、有着较强的个人感召力的人群，他们在组织中可以拥有一定范围内的权力，但他们常常运用的却是非权力领导力，依靠个人魅力去带动和激励组织中的其他人员，这就是员工中的“鲇鱼”。

　　当然，除了这些少数的“鲇鱼”外，还存在着很多固步自封、因循守旧的“沙丁鱼”，他们缺乏压力，安闲舒适，一些真正具有能力和潜力的人员则得不到充分发挥才能的机会，久而久之，企业将会慢慢地失去生机。

　　而此时，那些有着较高个人素质、较强业务能力和较强个人感召力的“鲇鱼”，时时都在被周围人群关注着，不管他们手中有没有权力，他们的积极性、主动性都会通过言行去影响和感化周围的人群，使周围的人群不知不觉中能够仿效并追随。从另一方面讲，“鲇鱼”的活动能力会打破现有的平衡，他们的积极向上、领导对他们的关注和支持以及他们待遇上的巨大变化，会给周围的人群带来压力，会刺激周围人群的自尊心，在“你能我也能”的强烈意识支配下，引导得当，则会出现“比、学、赶、超”的良好局面。而对于这些在能力上刚刚能满足工作要求的“沙丁鱼”来说，“鲇鱼”的进入，将使他们面对更大的压力，稍有不慎，他们就有可能被清出岗位。为了继续留在团队或岗位里面，他们也不得不比其他人更用功、更努力。

　　目前，各家银行实行的公开招考和竞争上岗，就在很大程度上通过发现和提升潜在的鲇鱼型人才去激活了员工队伍。在银行内部中寻找有潜在能力的明星，并给予重点培养，找到并提升能干的人才，内部的员工谁都会紧张，有了压力，自然会拼搏进取，也能唤起“沙丁鱼”们的生存意识和竞争求胜之心。