工行榆林分行加强小企业信贷业务风险防范 促进业务稳健发展

 工行榆林分行全面分析全行经营现状和信贷业务工作中存在的主要问题，致力于小企业金融业务的增长转型，加大业务发展力度，强管理防风险，以“三个办法，一个指引”作为指导加快小企业信贷业务创新的标尺，加强小企业金融服务品牌建设，在有效控制小企业信贷业务风险防范的前提下积极开拓小企业信贷业务。

    一、加强学习，提高案防意识。通过及时对总、省行政策文件的学习，提高小企业部员工的案防意识，特别是对案件高发、犯罪活跃案例的学习，认真落实各项规章制度要求，从调查、审查、审批、作业监督按合规手续办理，坚持程序至上、制度优先。

    二、做好日常规范管理。部门管理人员以身作则，从日常工作做起，要求全体员工要严于律已，廉洁奉公。确保全行相关案防制度落实到位，信贷业务安全合规。

    三、强化客户经理配备，抓好对有贷户存款和货款归行率的考核，提高有贷户的存款留存比重。提高总体考核权重，建立健全专项管理办法，对公司客户销售收入归行、存贷款市场占比情况逐户进行分析，确保有贷户存款份额不低于贷款占比。努力增强客户经理的工作主动性，对有贷户进行摸底排查，分户制定存款考核措施，提高有贷户存款贡献度。

    四、结合授信垂直集中管理要求，继续优化小企业授权和区域信贷政策，优化和整合小企业授信模式，加快小企业中间业务、表外业务会计科目的设置工作，为中间业务的快速发展奠定坚实基础。