吕梁分行近年来业务快速发展,各项主要业务指标实现一年一大步,三年翻番的持续强劲发展。业务的发展离不开全行员工的努力,如何有效调动员工的积极性,提高全行凝聚力,为业务持续发展提供保障,党委班子一直将“关爱员工、提升全行凝聚力”作为工作的重点,并将此项工作真正灌输到日常工作中。主要从下面几方面入手:1、加强员工技能、敬业精神、团队协作等培训学习,并多次组织员工在常州、哈尔滨培训中心学习,从理论和观念上提升员工整体素质;2、组织员工每天早晨参加做广播体操锻炼、并将离退休、内退老干部也组织起来参与各种有益的锻炼活动,每年组织员工进行一次全面体检,确保每个员工健康投入到工作中来;3、每年由人力资源部组织、领导亲自走访慰问老干部,送去一份建行的温暖;4、关怀困难职工。对困难职工二级分行党委每年都想办法救助,帮助他们摆脱生活困境,并积极向上级行申请特困补助,几年来已救助不少苦难职工;5、给员工提供公平的晋升机会,二级分行推出了透明化的干部考核晋升制度,不同岗位、不同年龄段都得到机会,充分调动全行员工的积极性;6、建立完善考核机制。通过一系列完善的员工绩效考核,实行多劳多得、让辛勤工作的员工得到更多的实惠,进一步提升全行员工的爱岗敬业精神。
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