工行咸阳杨陵支行奋勇争先大力开展三季度储蓄存款劳动竞赛活动

   工行咸阳杨陵支行认真落实分、支行行长工作会议精神，系统推进“学新、用新、创新”活动，进一步加强储蓄存款的增存和挖转工作，结合本行业务发展现状，理清思路，积极开展三季度储蓄存款劳动竞赛活动。
  
   一、直线负责，精心组织。为了使竞赛活动能够扎实开展并取得良好的效果，支行精心安排，加强组织领导，成立劳动竞赛活动领导小组，实行直线负责制度，各网点负责人向主管行长负责，主管行长向行长负责，强化领导机构和领导职能。召开储蓄存款竞赛动员会，号召全行员工高度重视，顽强拼搏，打好三季度储蓄存款攻坚战。实行行长坐班制。领导身先士卒，及时解决在存款营销工作中遇到的困难或问题，使竞赛活动更好的推进。
  
   二、目标明确，措施得力。利用二季度“扫街”活动所收集的客户信息，采取非常措施，大力营销挖转，增加存款，巩固成果，结合杨凌地区实际，利用辖内大、中、小学校开学之际，走进校园向学生开展专项营销，增加储蓄存款，对中秋节营销工作进行提前安排部署，加强与大客户的关系维护。
  
   三、科学考核，奖励到位。对一线和二线分别奖励，一线按照部室考核并与任务挂钩，二线从存款新增和存款挖转两个方面考核到个人，设置相应的考核和奖励指标，设置特别资源信息奖，对提供信息并经支行努力营销成功的个人，支行将进行特别奖励。
  
   四、要求具体，纪律严明。对一定额度的存款资金变动进行实施监控，严格执行大额报告制度，及时向运行管理部和主管行长汇报，严禁行内各网点、公私之间存款搬家，考核按任务落实情况进行奖励兑现，不搞平均分配。