根据市分行安排部署,业务经营部召开全体职工大会,及时传达市分行米行长的重要讲话精神,紧紧围绕“强化基础管理、改进工作作风” 在我部展开作风纪律整顿活动。一是制定方案,成立督查组,对营业场所不定期进行全面检查,检查出的问题,一条条对照、一项项整改,违反制度的处罚,比如迟到早退、仪表仪容、服务不规范的员工进行惩罚,利用内部邮箱、内部公告期期下发公示,月底绩效工资兑现。二是全体员工必须参加晨会,对昨天的业绩回顾定判、对数据分析、目标的完成,以及风险提示、注意事项进行明确,并对今天的理财产品加强营销。三是充分利用晨会对员工的仪表仪容、迟到不参加晨会,严格按照考核办法进行批评与惩罚。四是严格执行考勤制度,切实加强基础管理,改进工作作风,强化服务意识、提高服务效能。
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