泰安工行财源支行四项措施作好制度执行年防范案件工作

    内控防案工作是一项基础性工作，必需要常抓不懈。泰安工行财源支行通过抓制度落实，在全行上下的共同努力下，内控防案工作正在朝着好的方向发展，网点的风险指标逐月下降，基本杜绝了主动违规行为，但是距离内控先进行仍有差距。对此，该行将采取以下四项措施，不断夯实内控防案工作基础，力争内控管理工作再上新台阶。

    一是进一步加大内控防案工作考核管理。按照《支行内控类指标考核办法》、《执行力建设考核办法》等强化部室、网点内控防案职责的考核监督管理，加大与绩效挂钩力度。

    二是加强监督检查和责任追究力度。一方面借助上级行的检查，对发现的问题做好整改落实的同时追究相关人员责任；另一方面积极采取非现场监测和现场突击检查等方式，持续强化内控制度的执行力，对检查中发现的主观故意、屡查屡犯以及严重违规问题，坚决按照《员工违规行为处理规定》进行处罚，决不姑息迁就，不断增强内控防案工作效果。

    三是继续开展好创建合规明星员工活动。通过奖优罚劣、责任连带，不断加强员工合规意识、规范员工操作行为。
四是落实好内控工作通报和风险提示制度。该行每月下发内控工作通报，分析问题、落实责任、提出工作要求，同时该行还定期搜集业务案例转发全行，同时结合工作中发现的风险隐患，及时以风险提示的形式下发，以警示和教育全行员工。