建行秦皇岛分行以“五项机制”促效能建设

    今年以来，在金融任务持续吃紧的严峻形势下，为提高机关行政效能，依法高效强化经营，建行秦皇岛分行采取“五项机制”开展行政效能监督监察工作，即服务机制、约束机制、效率机制、监督机制以及学习机制，并将 “五项机制”与岗位目标责任制和党风廉政建设责任制紧密挂钩，从而净化了全行工作的内部环境，进一步提高了工作效率，从根本上遏止了工作不作为以及相互推卸责任等不良行为的发生，为强化经营堵塞漏洞奠定了基础。