建行运城分行在省分行会议后,立即对会议要求和针对存在的问题专门制定业务发展补充措施,着力补短版,发挥优势,克服劣势,全面开展个人中间业务产品销售冲刺工作。一是通过开展主题活动的形式,狠抓各项业务的考核奖罚力度重点抓好员工的基础理论和技能、销售能力培训,通过各行人力培训的需求调查,针对不同的员工培训不同的内容,要求基金、保险、礼仪、二代转型的专家和精英来我行授课,发挥我行人力资源的最大优势。二是在保险营销上,充分利用各家保险公司的人、财、力,不断推进保险产品的销售,重点做好太平洋、平安、泰康公司的营销活动的深入开展。三是个金部、财富中心做好基金、财富产品的销售指导工作,力争用最好的产品吸引客户,把合适的产品销售给有需求的客户。
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