为了更好地维护和发展高端客户群体,挖掘其潜在的金融需求,建设银行承德兴隆支行大力推行理财客户产品营销管理,建立理财客户产品营销奖罚机制,鼓励全行员工行动起来,实行全方位营销。每位员工分别定出自己的理财客户名单,对管辖范围的理财客户实行动态跟踪,及时了解理财客户的产品使用和需求情况,有针对性地营销建行的金融产品。该支行利用客户档案信息展开对目标理财客户的营销,并按照营销成果,对员工进行奖励。
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