三是创新方法。在实践中我们认识到，调研工作仅凭“开几次座谈会”、“领导汇报说几句”是很难达到目的的。因此，在工作中阜新分行注重不断改进方法，形式上提倡多样化，如采取蹲点调查、个案调查、跟踪调查、抽样调查及数字统计等各种方法，同时，要求调研人员要突出一个“沉”字，即能“沉”得下去，能“沉”得住气。不搞晴蜒点水、走马观花，力戒心浮气躁、操之过急，真正深入实际、深入群众，从细枝末叶入手，认真归纳、分析、研究，获取鲜活、真实的第一手材料，并通过辩证思维，由此及彼、由表及里，去粗取精，去伪存真，从而写出令人心服、有真知灼见的调研报告和理论研究文章。
四是创新机制。阜新分行始终把解决机制问题作为搞好调研工作的重要保障。几年来，阜新分行在金融理论调研工作中主要采取了几下方面机制，即：目标管理机制。市、县两级行都把调研工作纳入了领导干部年度工作考核的一项内容，对调研任务、调研时间作出明确规定，层层落实目标、任务和工作责任；协作攻关机制。建立了联席会议制度，定期召开会议确定调研课题，交流调研经验。遇到一些重大调研课题，还聘请离退休老干部和有关部门人员作为特约调研员，充实调研力量，发挥群体优势，实行合力攻关；上下联动机制。既注重发挥市、县两级行办公室抓调研工作的主导作用，又及时给其它部门和单位下达调研任务。同时，把各基层营业机构作为调研联系点，并明确市、县两级行文秘岗位工作人员及分管办公室的领导为调研联系人，有效加强了上下之间的沟通和交流；强化激励机制。为把调查研究这项工作制度坚持不懈地执行下去，阜新分行每年初都下发《关于开展工作调研的通知》，明确年度内的主要调研课题和具体要求等。同时，建立了调研任务完成情况定期通报制度，健全了调研成果质量系数综合积分考核制度和调研工作奖励制度。由市行办公室负责对全辖的调研工作进行统一安排、统一检查和统一考核。在调研工作奖励方面，阜新分行一是坚持优厚的稿酬奖励标准，即以稿酬复印件和发表文章复印件为准，按国家级6倍、省级4倍、市级2倍对撰稿人给予奖励。二是每年都对调研工作突出的单位进行通报表彰，对调研工作突出的个人比照市行先进工作者的标准予以奖励，极大地调动了全行上下开展调研工作的主动性和积极性。
二、开展金融理论研究工作的几点体会
（一）领导重视是开展好金融理论研究工作的有效保障。金融理论研究工作是一项繁杂的系统工程，需要明确选题、深入调研、提出相关可行性意见及建议等，不可能一蹴而就。领导重视了，调研与撰写工作就容易得到落实，相应的问题就会得以解决。同时，领导的重视程度决定着工作落实的好坏。领导重视了，认真部署了，亲自抓落实了，就给具体工作人员带了好头，作出了样子，由此才能真正调动工作人员的积极性和主动性，从而形成了系统上下良性互动、各部门齐抓共管的金融理论研究工作格局。阜新分行金融理论调研工作之所以取得一定的成绩，与行领导的调度重视和亲历亲为是密不可分的。
（二）围绕中心工作是开展好金融理论研究工作的关键。开展金融理论研究工作的目的是找准问题，推动工作。为此，开展金融理论研究工作必须要紧密围绕全行经营、防险、改革和稳定的大局，要把围绕中心、服务大局作为开展理论研究工作的一个重要指导原则，只有如此，撰写的理论研究及调查报告才能够真正做到主题鲜明、指导性强。近年来，阜新分行有多个调查报告和理论探讨性文章引入了领导决策，推动了工作的顺畅开展，关键在于各项金融理论研究工作始终都没有偏离全行中心工作的这个轨道。
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