农行辽宁阜新分行网点转型调查》被总行《中国城乡金融报》采用。
二是围绕中心工作，开展经常性调研。市行每年都围绕工作“重点”，员工关心关注的“热点”、业务经营工作的“难点”以及尚未引起党委足够重视的潜在性问题，经常性地开展调查研究，及时向市行党委提出工作建议，推动问题解决，促进工作开展。在调研选题上，积极探索民主基础上的选题机制，避免了少数人“挖空心思”想题，“拍拍脑门”定题的现象。如加强会计基础管理是全行风险防范的一项重点工作，为切实找准全行当前在会计基础管理工作存在的问题，并有针对性地解决好问题，市行会计结算部门自行组织开展了3次专题调研活动，取得了大量翔实的第一手资料，形成了《基层营业单位会计基础管理工作存在的问题及对策》的调研报告，为领导决策提供了可靠依据，并被省行《辽宁城乡金融》杂志予以刊发。
三是围绕阶段性工作，搞好专题调研。每年年度工作会议前夕，市行领导班子成员都分别带队深入基层，以新形势下业务经营工作的特点和规律为主题进行调查研究，一些现实存在的问题及好经验、好做法、好建议分别被吸收到主要领导的讲话及会议的专题材料之中，使年度工作部署真正富有实质性内容、各项工作措施切实可行。同时，市行每年都根据阶段性工作内容及特点，积极组织开展专题调研。如，2006年下半年，市行以省行统一组织开展的“从严治行 防范案件”征文活动为契机，积极组织全行干部员工开展以防范案件为主题的调研，先后形成调研报告20余篇，市行从中遴选出市行监察部倪晓丹同志撰写的《加强案件防范 确保经营稳健运行》、阜蒙县支行副行长王维富同志撰写的《如何打造合规文化建设的新平台》、阜蒙县支行副行长李占国同志撰写的《金融职务犯罪的成因分析及防范对策》等6篇文章上报省行，均被省行《辽宁城乡金融》杂志采用。又如，在2008年开展企业文化大讨论活动期间，市行积极组织全行上下撰写关于企业文化建设方面的理论研究文章，其中市行人力资源部吴淑君同志撰写的《新形势下如何建设具有农行特色的企业文化》、市行办公室李凤才同志撰写的《刍议加强农行企业文化建设》等4篇文章先后被《阜新金融》和省行《辽宁城乡金融》杂志采用。此间，在阜新银监分局开展的企业文化建设征文活动中，市行报送的3篇征文稿，有1篇荣获了一等奖、其余2篇均获得了二等奖。
（三）求真务实，与时俱进，在创新突破上下功夫
在新的历史条件下，调查研究的对策、内容、手段、条件等都发生了新的变化，因此，调研工作也必须与时俱进，不断创新，这样才能更好地适应新形势、研究新情况、解决新问题。工作中，阜新分行主要狠抓了“四个创新”：
一是创新观念。在思想观念上首先做到与时俱进，以开阔的视野和前瞻的目光积极开展调研工作。在实际工作中，我们把调研工作与业务经营、风险防范和转变工作作风紧密结合起来，拓宽工作思路，树立超前意识，注意从实践工作中发现苗头性、倾向性问题，及时开展调研，为发现和解决共性问题提供决策服务。如，针对股改后如何服务“三农”问题，市行组织相关部门进行深入调研，先后形成了《欠发达地区农行面向“三农”的思考》、《县支行面向“三农”存在的问题及对策》等调查报告，为全行的工作摆布提供了建设性意见和建议，并先后被《阜新金融》和《辽宁城乡金融杂志采用。
二是创新作风。在工作作风上，阜新分行坚持实事求是，求真务实，努力做到不虚华浮躁，不图虚名，不搞“假、大、空”。在每项调研中都力求“站得高、看得远、想得深、谋得实”，有所发现，有所作为，努力取得有价值、有份量的调研成果。在文风上，力求做到文辞精炼，主题鲜明，内容真实，重点突出，做到不讲大话、不讲套话、不讲空话、不讲废话。以发现、解决问题为目的，以取得实效为宗旨。
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