建设银行承德分行积极实施全面成本控制

    今年以来，建设银行承德分行落实以价值创造为中心的经营理念，积极实施全面成本控制。该分行发挥归口管理部门主观能动性，将成本控制的任务按照职责分工分解到各个归口管理部门，由部门负责制定落实成本控制措施。对差旅费、部门办公用品、网点水电费、网点现金调拨等制定完善的定额标准和考核办法，将费用定额的执行情况与责任部门的营销费用或绩效工资挂钩考核。在经营部门和网点的存款指标考核中引入付息率的概念，引导经营部门主动负债，降低资金成本。经过实施全面成本控制，成本控制初见成效。