保定建行东风路支行完成柜面劳动组合优化调整

       保定建行东风路支行近日完成了对公柜面劳动组合优化调整：一是按照业务转型整体要求，结合业务需要及人员构成，设置了委派会计主管、业务主管、营销主管、客户经理、柜员五种岗位和大堂经理。人员分布在5个低柜、2个高柜，并在低柜区设置了相对独立的后台处理区。二是丰富完善了晨会制度，建立了对公客户分析例会，组织全体柜员学习了优化劳动组合方案、对公柜面服务规范指引、岗位一日工作流程指引等。通过对公柜面劳动组合优化，充分释放了柜面营销服务能力，促进网点由交易核算型向营销服务型转变，实现了前后台业务分离向现实生产力的有效转化，销售能力得到大幅度提高。